経営コンサルティングスタイル・考え方2017.07.07

● 経営コンサルティングスタイル・考え方

いつもありがとうございます。高橋です。

自ら経営するお店で、地域シェアを高め、地域一番店に導くために効果があること、ないことを実践でルール化した業績アップ法をご提案しております。

・長所伸展法 100個中、99個の要件が平均点以下でも、1個の際立った長所があれば、その長所を他社が真似できないレベル(目標は日本一)に磨き上げます。

・社員のモチベーションが低くても、お客様に良い仕事ができる、儲かるビジネスモデルづくり

・時流適応力相応一番主義

・素直、プラス発想、勉強好き

・苦難は幸せの助走

・自分が皆さんの会社の社長でも自信をもってできることを提案する。

・世の中に価値の高い事業であること。

・社員がワクワクしたり誇りを持てる事業になること。

・ビジネスは理論通り、計画通りにはいかないことが多い。小さな失敗を早くして、早く考えて、早く修正するのが成功の秘訣。

・善い所も悪い所も理解した上で最適な戦略をご提案する。

・ブランド力をアップし、売上アップするコンサルティングを致します。

・ブランド価値を高めるとは、お客様に対して、 信用度を高め⇒広告チラシ宣伝等で認知度アップ ⇒好立地に移転や出店で認知度アップ 高い価値を提供する⇒商品力をアップし、約束・保証する

・企業経営としては、競合他社を蹴落として高利益を稼ぎ出すというよりも、“お互い共生しながら、少しの利益を分かち合う、おすそ分けし合う”こういう経営哲学で経営しています。

・もう、お互い競争している場合ではなく、「オレが!オレが!」と躍起になって自社利益だけをむさぼる時代ではない。

・あなたのお店、会社の置かれている環境、文化、価値観を理解し、相手の立場に立って考え、経営戦略を組み立てます。

・社員が増えていくことに喜びを感じ、社員を幸せにする、大切にする。

・経済発展のためにも、外国の企業が日本にもっと進出する国にしたい。

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・私、高橋と落ち着いてご相談いただけます。

・要予約。ご希望の日時を教えてください。

・初回の経営相談は無料です。

・御社にお伺いする場合は交通費別途。京都にお越しの場合は交通費無料。

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